Рабочие чертежи по всем видам работ должны быть максимально понятными и доступными для производителей работ — подрядных организаций. Они предназначены для выноса проекта в натуру и привязки элементов благоустройства и озеленения к постоянным или наведенным геодезическим (базисным) линиям. Составление чертежей осуществляется в зависимости от площади объекта и сложности его планировки, рельефа территории, плотности существующей растительности, наличия сооружений, зданий, дорог и т.д. Состав рабочих чертежей регламентируется заданием на проектирование.

Рабочие чертежи проекта организации рельефа (проекта вертикальной планировки). Состав рабочей документации проекта по организации рельефа:

• план организации рельефа в проектных отметках или схема вертикальной планировки (чертеж в масштабе 1 : 1000, 1 : 500);
• план организации рельефа в проектных («красных») горизонталях (чертеж в масштабе 1: 500);
• продольные и поперечные профили (чертеж в масштабе 1 : 500, 1 : 200);
• план земляных масс с ведомостью (чертеж в масштабе 1 : 500) подсчета объема работ («насыпь», «выемка») (рис. 1.1-1.3).

Планы благоустройства территории (разбивочные чертежи планировки). Они составляются в масштабе 1 : 500 в соответствии с заданием на проектирование. Предназначены разбивочные чертежи планировки для выноса в натуру элементов планировки — дорог, площадок, сооружений, МАФ, оборудования. Чертежи содержат информацию о местоположении и конструкциях проектируемых планировочных элементов, их привязки к постоянным опорным линиям (базисам). На чертежах приводятся ведомости МАФ, оборудования, дорог и площадок и других элементов планировки. Ведомости составляются по установленным формам с указанием количества, номенклатуры и типа сооружений, источника получения, условных обозначений в соответствии с ГОСТ. Отдельно составляются планы дорожных покрытий, МАФ и др.

Для составления планов благоустройства территории используют различные способы. Наиболее распространенными являются способы ординат, квадратов, теодолитных ходов.

Рис. 1.1. План организации рельефа в проектных отметках

Рис. 1.2. План организации рельефа в проектных горизонталях

Рис. 1.3. План земляных масс

Способ ординат применим для сравнительно небольших по площади территорий со «спокойным» рельефом. Элементы планировки объекта привязывают к опорным (или базисным) линиям. Базисные линии могут быть постоянными или наведенными. Постоянные базисные линии объекта — это «красные» линии по границам территории. К наведенным базисным линиям относятся линии, проложенные между существующими старыми деревьями, между постоянными сооружениями объекта. К базисным линиям привязывают основные элементы планировки — тропы, площадки — с указанием их размеров, оси дорог, точки пересечения садовых дорожек, сооружения с указанием размеров. Привязка осуществляется с помощью перпендикуляров (ординат). Перпендикуляры опускаются с опорных точек планировки — входов на территорию, точек пересечения дорог, углов площадок, радиусов закруглений и т.д. (рис. 1.4, 1.5).

Способ квадратов заключается в следующем. На открытых территориях, не имеющих растительности и крупных сооружений, на плане в масштабе 1 : 500 наносится координатная сетка квадратов со сторонами 10 х 10, 20 x 20, 3 x 50 м, в зависимости от величины объекта и желаемой точности разбивки. Сетка привязывается к постоянным геодезическим реперам или «красным» линиям объекта. Все квадраты сетки нумеруются. Затем определяют координаты указанных сооружений и осуществляют привязку их опорных точек к сторонам квадратов как базисам. Пересечение квадрата принимается за нуль. От нуля ведется отсчет и отмечается расстояние до места (точки) привязки. Имея такой чертеж, мастер садово-паркового строительства разбивает сетку квадратов на местности и закрепляет углы квадратов вешками с номером квадрата. Затем осуществляется разбивка элементов территории по чертежу.

Способ теодолитных ходов используется на больших, со сложным рельефом, «закрытых» насаждениями территориях. На чертеже показывается линия теодолитного хода по трассам основных дорог с точками перелома рельефа. В точках указываются координаты, румб, азимут. К линии теодолитного хода привязываются элементы планировки. В натуре разбивку «закрытой» территории ведет мастер под руководством опытного геодезиста.

Планы озеленения территории (разбивочно-посадочные чертежи). Они разрабатываются на основании генерального плана объекта (рис. 1.6). За основу берется копия плана благоустройства территории, на который с особой точностью наносятся линии подземных и надземных коммуникаций, существующие и проектируемые насаждения. На чертеже приводится ведомость элементов озеленения (табл. 1.1). На чертеже указываются места размещения растений относительно элементов планировки с расшифровкой условных обозначений; указывается, где и каких размеров следует подготовить посадочные места (ямы, котлованы, траншеи) для посадки деревьев, кустарников, устройства цветников. Для каждого вида растений в пределах всего объекта устанавливают определенный условный знак и номер. Ряды, группы и куртины деревьев, кустарников, отдельно стоящие деревья нумеруют последовательно, начиная с верхнего левого угла чертежа, с подбором для каждого пронумерованного посадочного места соответствующего видового состава растений и установления их числа. При рядовой посадке деревьев проводится разбивочная линия по оси проектируемой рядовой посадки, а затем обозначаются посадочные места растений точками (кружками) на установленном друг от друга расстоянии. Посадочные места для стандартных саженцев деревьев изображают на плане размером 1,6...2 мм при масштабе 1 : 500; 4...5 мм при масштабе 1 : 200. Для наглядности их можно вычертить несколько большего размера. Посадочные места для крупномерных деревьев изображают более крупными кружками.

Рис. 1.4. План благоустройства территории (разбивочный чертеж планировки)

Рис. 1.5. План дорожных покрытий

Рис. 1.6. План озеленения территории (разбивочно-посадочный чертеж)

Группы и куртины кустарников и цветников показывают на чертеже контурами. В группах и куртинах растения привязывают к ближайшим линиям границ (базисам) дорожек или площадок. Нанесенные на чертеж посадочные места отдельно стоящих деревьев и небольших групп привязывают к линиям границ дорожек и площадок как к базисам или к другим планировочным элементам, положение которых определено планом благоустройства территории. Для привязки рядов деревьев отмечают расстояния между ними и от крайних деревьев ряда до определенных точек привязки на плане.

Траншеи для живых изгородей из кустарников на плане показывают двумя параллельными линиями и привязывают к линиям границ дорожек или площадок. В ряде случаев, когда имеется много мелких групп кустарников, цветов-многолетников и расположенных между ними деревьев, применим способ квадратов. После перенесения координатной сетки на план на ее основании прорисовывают контуры кустарников и цветников, размечают посадочные ямы для деревьев. Все размеры привязок к посадочным местам проставляют вдоль разбивочных осей сетки квадратов, вспомогательных линий, перпендикуляров (ординат). Отдельно составляются разбивочно-посадочные чертежи цветников в масштабе 1 : 50.

Пояснительная записка. Она состоит из краткого изложения хода проектирования с перечнем исходных материалов, полученных от заказчика, изыскательских работ и состава проектной документации; описания природно-экономических условий участка и его внутренней ситуации, проектируемых мероприятий и объемов работ.

Сметы на строительство объекта. Они разрабатываются специальным отделом проектной организации на основании ведомости объемов работ и рабочих чертежей и отражают: прямые затраты по отдельным разделам (предварительные работы по освоению участка, работы по благоустройству и озеленению, работы по вертикальной планировке, работы по установке оборудования и МАФ и др.); накладные расходы, определяемые в процентном отношении от суммы прямых затрат; плановые накопления (планируемая прибыль строительных организаций), определяемые в процентном отношении от суммы прямых затрат и накладных расходов; различные коэффициенты, уточняющие местные условия, коэффициенты инфляции, зимнего удорожания и т.д.

В ряде случаев силами заказчика или с привлечением проектных организаций разрабатывается рабочая документация на капитальный ремонт объекта, территория которого подверглась частичному разрушению.

Рабочая документация на капитальный ремонт объекта включает в себя следующие материалы:

• проект или схема горизонтальной планировки с указанием размеров тех конструкций, которые нуждаются в ремонте, прокладок всех инженерных сетей и подземных коммуникаций, а также разрезов и профилей дорожек и площадок прудов при очистке и т.д.;
• ведомость объемов капитального ремонта, в которой указывается степень износа каждой конструкции, применяемые способы ее восстановления и объемы работ (ведомость объемов работ составляется подрядчиком и утверждается вышестоящей организацией);
• смета, составленная на основании проекта планировки и озеленения объекта и ведомости объема капитального ремонта с применением единичных расценок, каталогов на капитальный ремонт, прейскурантов цен и установленных процентов накладных расходов, плановых накоплений и местных коэффициентов, включая договорные цены на проведение отдельных видов работ;
• пояснительная записка на крупные объекты капитального ремонта, которая отражает те же вопросы, что и при строительстве.

При реконструкции или реставрации насаждений на объектах ландшафтной архитектуры кроме перечисленных документов требуется наличие совмещенного плана исторических и ландшафтных рубок по материалам исследований исторических документов на момент создания объекта, а при составлении сметы следует руководствоваться каталогом единичных расценок на реставрацию садово-паркового объекта. Рабочая документация по капитальному ремонту объекта в процессе ее составления рассматривается и утверждается на техническом совете заказчика. Финансирование на капитальный ремонт и реконструкцию объектов ландшафтной архитектуры определяется и закладывается в текущие и перспективные планы работ городского хозяйства.

Проект организации строительства. При создании объекта важно установить последовательность выполнения как отдельных этапов, так и всей работы в целом. Выбор такой последовательности определяется размером объекта, его назначением, сложностью сооружений, зданий, необходимым оборудованием для осуществления работ. С этой целью проектная организация разрабатывает проект организации строительства (ПОС), как правило, на крупные и важные объекты (городские парки, лесопарки, мемориальные парки и др.).

В ПОС отражаются следующие положения:

• очередность и сроки освоения работ по отдельным участкам территории объекта и по их видам (предварительные, основные, заключительные);
• основные базы по снабжению строительства строительным и посадочным материалами и средних расстояний по их доставке до приобъектного склада;
• внутренняя ситуация объекта для определения возможности использования существующих зданий и сооружений для бытовых и складских помещений и получения электроэнергии, пара и тепла для производства работ и организации быта рабочих;
• внешняя ситуация объекта для возможности заготовок растительной земли, инертных сыпучих материалов, камня, посадочных материалов и т.д.;
• графическая часть — строительный генеральный план (СГП) — чертеж (М 1 : 1000 или 1 : 500), составляемый на основе генерального плана объекта, на котором указываются места складирования материалов, оборудования, подъезды к ним, временные сооружения, бытовки для рабочих и инженерно-технического персонала. Проектирование СГП — заключительный этап разработки ПОС.

Порядок организации строительства объектов. По окончании проектных работ, согласования проекта и его утверждения в установленном порядке проектная организация и заказчик организуют приемку-сдачу проекта на объект ландшафтной архитектуры. Проектная документация сдается заказчику в четырех экземплярах. Соответствующими административными органами по представлению заказчика объявляется конкурс на проведение строительных работ по реализации проекта. В конкурсе участвуют строительные фирмы и организации, имеющие соответствующие лицензии и опыт работ в ландшафтном строительстве.

Победитель конкурса — подрядная организация — заключает договор с заказчиком на выполнение строительных работ. В договоре отражаются следующие положения: предмет договора; стоимость работ и порядок расчетов; права и обязанности сторон; сроки, порядок сдачи и приемки работ; ответственность сторон; сроки действия договора; юридические адреса и реквизиты сторон.

Договор составляется в двух экземплярах — по одному для каждой стороны (для заказчика и строительной организации). Приложениями к договору, как правило, являются: техническое задание на строительство объекта; календарный план на выполнение строительных работ по договору; сметы по разделам строительных работ.

В техническом задании определены: адреса объекта, границы, «красные» линии; основание для выполнения работ; состав рабочей документации; требования по каждому виду строительных работ (инженерной подготовке территории, организации рельефа и поверхностного стока, устройству дорог и площадок, оборудованию, посадкам деревьев и кустарников, цветочному оформлению и т.д.).

При необходимости выполнения разных по характеру работ по строительству объекта заказчик определяет генерального подрядчика и субподрядные организации. Например, при строительстве капитальных сооружений (дорог, здания в парке, стадиона, театра, кафе и т.д.) появляется необходимость в привлечении (по согласованию с заказчиком) специализированных субподрядных организаций (фирм), специализирующихся на строительстве отдельных сооружений.

В этом случае между генеральным подрядчиком и субподрядчиками заключается генеральный подрядный договор, в котором указываются: общая стоимость подрядных работ с перечнем всех видов строительства на объекте; обоснованные сроки строительства по специальному графику; этапы очередности ввода отдельных объектов или их частей в эксплуатацию.

При заключении генерального подрядного договора заказчик кроме рабочей документации передает генподрядчику: акты отвода территории с границами в «красных» линиях для строительства и землепользования; справку о наличии финансирования строительства.

После заключения генерального подрядного договора и утверждения смет генеральный подрядчик заключает субподрядные договора с организациями и фирмами, выполняющими специальные виды работ.

Рабочая документация в полном комплекте (не менее четырех экземпляров каждого наименования) после рассмотрения и одобрения на техническом совете заказчиком передается генеральному подрядчику на согласование. Генеральный подрядчик обязан в течение месяца рассмотреть ее совместно с привлекаемыми субподрядными организациями, при необходимости дать свои замечания, которые могут быть приняты или отклонены заказчиком и проектной организацией с приведением обоснованных доводов. Генеральный подрядчик должен после этого согласовать рабочую документацию с замечаниями или без них, после чего ее передают в экспертный отдел Архитектурно-планировочного управления для экспертизы. Согласие экспертного отдела по составу и содержанию документации дает право на ее утверждение определенными инстанциями. Утвержденная документация представляется генеральному подрядчику не позднее 1 июля года, предшествующего планируемому, для окончательного формирования программы. До этого между заказчиком и генеральным подрядчиком оформляются протоколы согласования будущего выполнения работ. До начала строительства генеральный подрядчик заключает с заказчиком генеральный подрядный договор (при многолетнем строительстве) на весь объем строительства, включая и субподрядные работы. 

Генеральный подрядчик ежегодно, по необходимости и по согласованию с заказчиком, заключает субподрядные договора на выполнение специальных работ, например на крепление берегов водоемов, асфальтирование дорог, освещение, инженерные сети и т.д.

Руководящие плановые органы (Управление жилищного и коммунального хозяйства и благоустройства города) по заявке заказчика выделяют материальные фонды для проведения всего комплекса работ, из которых он, в свою очередь, выделяет необходимые ресурсы для выполнения субподрядных работ. Поставку технологического оборудования должен осуществлять заказчик — каждому из субподрядчиков через генерального подрядчика в сроки, согласованные при заключении договоров.

До начала производства работ генеральный подрядчик получает разрешение (ордер) на строительство и земляные работы в административно-технической инспекции (АТИ) на основании переданных ему правовых и проектных документов. Разрешение на производство земляных работ фиксируется владельцами надземных и подземных инженерных сетей и коммуникаций при специальном вызове в комиссию на место производства работ. Представители каждой организации записывают на этом разрешении правила ведения работ подрядчиком в зоне расположения их сооружений и линий, уточняя их местоположение как на чертежах, так и в натуре. Только после этого генеральный подрядчик может развернуть строительство объекта, поставив в известность субподрядчиков (под расписку в журнале производства работ) об имеющихся особых условиях производства земляных работ на объекте и разрешив им проводить свои специальные виды работ.

Все последующие расчеты с заказчиком по актированию выполненных работ проводит генеральный подрядчик, оформляя акты приемки-сдачи работ и платежные документы субподрядчикам и все расчеты с ними за счет смет специальных работ. Согласно заключенным договорам генеральный подрядчик несет полную ответственность перед заказчиком за качество выполняемых работ в установленные сроки.

В ряде случаев специализированные подрядные организации имеют соответствующие мощности для выполнения большинства видов работ по созданию объекта в натуре. Такие организации являются самостоятельными хозяйственными звеньями, действие которых направлено на круглогодичную работу. Неблагоприятные погодные условия в осенне-зимне-весенние периоды снижают потенциал производственной мощности такой организации, переводя ее в разряд почти сезонных работ. Как правило, на указанные периоды приходятся не более 30 % всего годового объема работ. Имеет место простой парка механизмов и резкое уменьшение количества и состава рабочей силы. Все это требует пристального внимания к вопросу планирования и организации садово-паркового строительства, особенно на крупных объектах: в парках, лесопарках и т.д. Возникает необходимость спланировать и организовать производственный цикл (см. гл. 13) так, чтобы выполнить ряд подготовительных работ.

Во главе подрядной организации стоит генеральный директор (директор). В состав подрядной организации входят производственно-технический отдел (ПТО), сметно-финансовый отдел, экономический отдел, служба главного инженера, отдел кадров, бухгалтерия. Главный инженер предприятия является техническим руководителем всех видов работ. Основными исполнителями в подрядной организации являются линейные работники и рабочие бригады.

Коллектив линейного участка представлен начальником участка (старшим прорабом), двумя прорабами и двумя мастерами. В задачу линейных работников входит организация рабочего процесса с максимальным повышением производительности труда при использовании различных механизмов и транспорта и постоянным снижением себестоимости работ.

Большой ассортимент и объем применяемых материалов (растительной земли, щебня, камня, песка, торфа и других строительных материалов), а также значительные расстояния от мест заготовки до объектов, большое число объектов) влияют на организацию работ. Линейные работники наряду с выполнением основной задачи вынуждены уделять много времени организации приемки строительных материалов от поставщиков не только на объектах, но и на местах общего складирования, доставке материалов на объект, заверяя в течение рабочего дня путевые листы транспортных средств и погрузочно-разгрузочных механизмов.

Линейные работники непосредственно участвуют в организации последовательного выполнения работ: в геодезической разбивке территории объекта и переносе в натуру границ площадок, дорог, сооружений и их конструкций, вертикальных отметок с рабочих чертежей, в правильном соблюдении техники безопасности.

До начала строительства, особенно при капитальном ремонте объектов, подрядчик согласовывает с заказчиком порядок проведения и устройства трасс ременных подъездных путей, освещения строительного участка, телефонно-телеграфных и радиосетей, временного водоснабжения и канализации, организацию получения тепла и пара, электроэнергии, а в отдельных случаях — выдачу порубочных билетов.

Начальник участка (старший прораб) ведет вместе со своими помощниками весь оперативный учет по материально-техническому обеспечению и рабочей силе каждого объекта, готовит документы по расчету с заказчиком за выполненные объемы работ и визирует документы субподрядных организаций.

Совместно с инженерно-техническими работниками (ИТР) начальник участка составляет проект производства работ (ППР) и план-памятку для мастера участка* (Подробнее план производства работ на объекте озеленения рассмотрен в гл. Организация строительства объектов ландшафтной архитектуры).
    
Качество строительных работ на объектах определяется требованиям проекта, техническими условиями на производство работ (ТУ), специальными инструкциями. Качество строительных работ зависит от квалификации рабочих и инженерно-технических работников подрядной организации, а также от качества и целесообразности применяемых машин и механизмов, инструментов, материалов и изделий, соблюдения технологической последовательности ведения работ.

Технический надзор за качеством выполнения работ на объектах выполняет заказчик. Он проверяет их объемы, контролирует сроки их выполнения.

Качество выполняемых строительных работ контролирует также проектная организация. Она проверяет соответствие всех видов работ утвержденному проекту, т.е. проектная организация осуществляет авторский надзор. 

Источник: Строительство и эксплуатация объектов ландшафтной архитектуры. Теодоронский В.С.